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科迪養(yǎng)殖戶成了產(chǎn)業(yè)工人

發(fā)布時(shí)間:[2010/8/2 9:47:01] 文章來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
三鹿奶粉”食品安全事故發(fā)生后,科迪乳品先后被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽檢6批次,5個(gè)品種,送檢26批次,所有檢測(cè)結(jié)果顯示:科迪乳品均不含三聚氰胺,質(zhì)量全部合格?频先槠返募儩崳堑靡嬗谄鋼碛幸惶兹珖(guó)獨(dú)一無(wú)二的“工農(nóng)一體化”管理模式。

    三鹿奶粉”食品安全事故發(fā)生后,科迪乳品先后被省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽檢6批次,5個(gè)品種,送檢26批次,所有檢測(cè)結(jié)果顯示:科迪乳品均不含三聚氰胺,質(zhì)量全部合格?频先槠返募儩,正是得益于其擁有一套全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的“工農(nóng)一體化”管理模式。
  科迪乳業(yè)公司自成立之初就堅(jiān)持走“工農(nóng)一體化”經(jīng)營(yíng)模式。養(yǎng)殖戶就是科迪乳業(yè)公司第一車(chē)間的工人,養(yǎng)殖戶所養(yǎng)的奶牛,直接由乳業(yè)公司的擠奶工擠奶,中間沒(méi)有“奶販子”這一環(huán)節(jié),從而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上徹底杜絕了摻假、制假的機(jī)會(huì)。
  在這個(gè)發(fā)展框架下,養(yǎng)殖戶只需要把自家的牛牽到科迪的奶牛養(yǎng)殖小區(qū)就行了。牛還是自己的牛,但養(yǎng)牛人根本不需要負(fù)擔(dān)養(yǎng)牛所需要的水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi),不需要擔(dān)心奶牛生病,甚至不需要為奶牛生小牛犢做任何事情。他們只需要按照公司要求進(jìn)行奶牛飼養(yǎng),與其他工人一樣定期參加培訓(xùn)提高養(yǎng)牛技能。擠好的奶,直接送到科迪的牛奶加工廠,農(nóng)戶等著收奶款就行了。
  1998年至今,科迪集團(tuán)已累計(jì)投入近1億元,在黃河故道灘區(qū)建起了50多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一般能容納近600頭奶牛,目前,科迪集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)共擁有奶牛3萬(wàn)多頭。養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的近千名農(nóng)民也成了科迪乳業(yè)公司飼養(yǎng)奶牛、獲取收益的產(chǎn)業(yè)工人。每頭奶牛年純收益5000多元,每年可使農(nóng)民增收2億多元。