我國玩具業(yè)歷經(jīng)了多年的發(fā)展,已經(jīng)逐步走向多元化。就在不少玩具企業(yè)還在考量著動漫與玩具結(jié)合的可行性時,網(wǎng)游元素的加入又讓企業(yè)有了更多的選擇空間與合作機遇。
我國玩具業(yè)歷經(jīng)了多年的發(fā)展,已經(jīng)逐步走向多元化。就在不少玩具企業(yè)還在考量著動漫與玩具結(jié)合的可行性時,網(wǎng)游元素的加入又讓企業(yè)有了更多的選擇空間與合作機遇。越來越多的網(wǎng)絡(luò)游戲角色成為玩家手中把玩的玩具,而眾多玩具企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)游戲運營商也積極需求合作,發(fā)展更大的商機。
區(qū)別于傳統(tǒng)玩具,網(wǎng)游玩具在原創(chuàng)能力、產(chǎn)品附加值、品牌營銷策略以及潛在用戶群上有明顯的優(yōu)勢。當(dāng)網(wǎng)游與玩具找到結(jié)合點時,其利潤絕對是難以拒絕的。隨著校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站在國內(nèi)的紅火,兒童虛擬社區(qū)也開始風(fēng)行起來。依靠“網(wǎng)游+玩具”商業(yè)模式的兒童虛擬社區(qū)將給傳統(tǒng)玩具制造業(yè)帶來新的發(fā)展契機。