近日，娃哈哈集團(tuán)老總宗慶后赴澳大利亞考察當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)，打算到澳大利亞養(yǎng)奶牛建奶粉廠。

去年，娃哈哈愛(ài)迪生奶粉正式面市，這也是娃哈哈跨出國(guó)門(mén)的diyi個(gè)標(biāo)志性事件，和很多企業(yè)走出去模式不同，娃哈哈是委托荷蘭廠商生產(chǎn)、分裝。換句話說(shuō)，讓洋人替中國(guó)品牌打工。宗慶后解釋說(shuō)：“嬰幼兒奶粉市場(chǎng)很大，但沒(méi)有一個(gè)品牌處于壟斷地位，還有很大發(fā)展空間。娃哈哈采用國(guó)外廠商貼牌生產(chǎn)的模式，初期成本會(huì)比較高，但隨著銷(xiāo)量越來(lái)越大會(huì)逐漸降下來(lái)，況且國(guó)外的奶源品質(zhì)很好�！�

今年，娃哈哈走出去的步伐將是到澳大利亞養(yǎng)奶牛建奶粉廠。其實(shí)，在國(guó)內(nèi)，娃哈哈去年就收購(gòu)了新疆3個(gè)牧場(chǎng)，在黑龍江、寧夏、吉林、新疆都有奶粉基地。“現(xiàn)在國(guó)外每頭牛每年能產(chǎn)奶12噸，國(guó)內(nèi)一般只有3~4噸�！弊趹c后說(shuō)，到國(guó)外養(yǎng)奶牛、建奶粉廠成本不高，還能保證健康奶源。

“澳大利亞土地廣闊，這次去就是考察當(dāng)?shù)丨h(huán)境�！弊趹c后說(shuō)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的投資，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最小，成功率比較高。