近段時間以來，國產(chǎn)奶粉也不斷傳出好消息，貝因美嬰幼兒配方奶粉獲得“世博會指定嬰童產(chǎn)品”稱號，伊利企業(yè)成功進入國際市場并建立全球化的供應鏈體系，業(yè)內(nèi)人士紛紛受到鼓舞，在國內(nèi)乳業(yè)突破困境之路上看到了希望之光。

雖說看到了希望，但國內(nèi)乳企的發(fā)展形勢依然不容客觀，制約國產(chǎn)乳業(yè)發(fā)展的障礙并未完全消除。

首先是商業(yè)環(huán)境問題�，F(xiàn)在國內(nèi)的奶粉市場流通環(huán)節(jié)過多、稅賦成本過高，國產(chǎn)品牌奶粉多數(shù)毛利率在50%以上，而實際凈利率不足5%，可謂“干的是奶粉活兒，掙的是白菜錢”。有人形象地說，奶粉和乳制品是典型的高技術、高風險、低收益行業(yè)。商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，提升品牌美譽度的挑戰(zhàn)十分嚴峻。

其次是行業(yè)整體競爭力不高。在澳大利亞、新西蘭，一公斤牛奶的收購價格折合人民幣大約是兩元多，而國內(nèi)由于勞動生產(chǎn)率較低，這個價格一般都要到4元多，低的也要3元多。另一方面，國內(nèi)企業(yè)間的惡性競爭十分慘烈，成本高昂的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)，讓原本贏利能力不強的民族品牌雪上加霜不堪重負。其結(jié)果必然是市場集中度低，缺少響當當?shù)钠放�。全國總共上百個奶粉品牌，排在的市場占有率也只有10%多一點。

此外，對消費者的教育和引導也任重道遠。圖便宜、買安全固然是人之常情，但盲目跟風、“唯洋品牌是瞻”的心理，令人深思。除了“山寨洋奶粉”李代桃僵大行其道，不少代購、“海淘”也根本沒有質(zhì)量監(jiān)管、出了問題無法追溯，消費者卻依然熱情不減。消費心理的不成熟可見一斑。

近年來，我國也加大對乳品業(yè)的政策扶持和監(jiān)管力度，并取得了一些不小的進步。這一路走來，對于振興中國乳業(yè)之路的探索，也有了幾分收獲。

商業(yè)理念的進步最為關鍵。中國市場的容量不小，只要大家都靜下心來踏實做事，不至于安放不下幾家高品質(zhì)、大規(guī)模、有國際影響的國產(chǎn)廠商。乳品企業(yè)一定要改變“窩里斗”的競爭心態(tài)，在技術創(chuàng)新、質(zhì)量提升和上游牧場建設方面多下氣力，下定決心做“長跑選手”。

“看得見的手”與“看不見的手”相互協(xié)同，提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力的獨特優(yōu)勢。從政府的角度，應該鼓勵國產(chǎn)品牌提高行業(yè)集中度，推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢乳企集中，同時利用稅收與財政政策，支持優(yōu)勢國產(chǎn)乳企實施技術創(chuàng)新、不斷向上游發(fā)展。

振興乳業(yè)，創(chuàng)造實事求是的輿論環(huán)境，引導消費者建立正確的消費觀念至關重要。經(jīng)過這些年的長足發(fā)展，我們也有貝因美、伊利等高質(zhì)量的乳品企業(yè)，有高質(zhì)量的奶粉、有高質(zhì)量的奶源。正如農(nóng)業(yè)部部長韓長賦所說的，“我們有市場有基礎有資源，還有雄心壯志，重建信心的時候到了”。這個時候，尤其需要我們以不屈不撓的耐心，用實打?qū)嵉漠a(chǎn)品贏回消費者的信任和青睞。