儲值卡會員在門店平均消費4500元，消費頻次20.1次；而非儲值卡會員僅平均消費1900元，消費頻次11.8次。儲值卡有利于維護會員的穩(wěn)定性，增強會員對門店的忠誠度。  

辦儲值卡需要先建立基礎規(guī)則，給用戶辦儲值卡的一個最基本理由就是打95折，可以用兩個方式來實現(xiàn)，第一種是存2000送100，第二種是全店商品直接打折，兩種方式各有優(yōu)缺點。  

第二種方案更便于宣傳和展示，但目前市面上收銀系統(tǒng)對折上95折的操作都很難實現(xiàn)，因此在操作上會比較麻煩。  

因此從操作便利性上，更推薦第一種方式，可以通過整合多種資源設計各種福利鼓勵會員開卡。  

第一個福利：給低月齡寶媽（周歲內）推薦辦卡可以說你現(xiàn)在辦卡存2000送100，未來三年你至少要消費3萬吧，那這樣就可以省1500元了！  

第二個福利：現(xiàn)在開卡可以送一個精美禮品，比如送洗衣液、玩偶、早教體驗券、嬰兒spa等。  

第三個福利：一年一次，寶寶生日當天五折購買一件商品。  

第四個福利：每個月設置10-20個金卡會員專享優(yōu)惠商品。比如奶粉、玩具車等。  

第五個福利：特殊的售后政策，比如普通會員單倍積分，儲值卡會員多倍積分等。  

很多母嬰店老板做儲值卡的時候很怕把儲值金額做太大，其實投入的成本是差不多的，與其做小不如做大，把整個福利系統(tǒng)設計好。  

儲值卡推廣  

規(guī)則設計都小于運營，儲值卡設計要嚴謹、尊貴、格調；儲值卡推廣還需要導購推動，給導購設計提成；設置老帶新優(yōu)惠讓老會員帶新會員開卡。  

最重要的是每個月儲值卡的禮品要打堆，還要有專享商品，形成無所不在的金卡展示。  

儲值卡會員的維護  

一個儲值卡辦下來最多需要付出290元成本，但除開其他因素，從營銷成本看，儲值卡會員平均可以為母嬰門店多貢獻728元的利潤。  

所以從全局看，辦儲值卡是百利而無一害的！  

積分和儲值卡都是母嬰店鎖住會員的兩種有效方式，設計積分前要分析你能為客戶返多少的利，運用哪種積分方案需要根據(jù)門店自身運營能力來判斷。儲值卡一定要做，不管從收益還是客戶價值來看，儲值卡能更有效地幫你的門店鎖住會員。