打算開(kāi)嬰幼兒用品店，那一定要提前做好前期規(guī)劃，開(kāi)嬰幼兒用品店并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，當(dāng)然也不會(huì)太過(guò)復(fù)雜�！‖F(xiàn)在開(kāi)嬰幼兒用品店都要對(duì)市場(chǎng)先分析，還要對(duì)開(kāi)嬰幼兒用品店有點(diǎn)了解和選擇地址。

一、市場(chǎng)分析：

因?yàn)殚_(kāi)嬰幼兒用品店中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都是些易耗品，流通是很快，開(kāi)嬰幼兒用品店單位產(chǎn)品的利潤(rùn)一般在５－１０％之間，有些還不到５％。絕對(duì)屬于薄利多銷的產(chǎn)品，沒(méi)有很大的利潤(rùn)空間。所以培養(yǎng)固定的消費(fèi)群很重要。

年輕的父母重視對(duì)孩子的撫育，且嬰幼的消費(fèi)有連貫性，開(kāi)嬰幼兒用品店的利潤(rùn)空間和獲利的持久性也有一定的保障。

二、選址建議：

開(kāi)嬰幼兒用品店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)尤佳。店面：一般可選擇城市的二三類地段，５０平方米左右的店面，裝修設(shè)備：只需突出個(gè)性和整潔明亮。

如果是小區(qū)經(jīng)營(yíng)方式就要對(duì)所在小區(qū)的消費(fèi)環(huán)境進(jìn)行周密的分析，只有這樣才能保障收益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

１、當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)折射出當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)能力一般，即使有一些潛在的需求項(xiàng)目沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)，原因也可能是受當(dāng)?shù)卣�體經(jīng)濟(jì)水平和居民購(gòu)買力限制。

２、調(diào)查小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結(jié)婚的年輕人，三口之家，大概還會(huì)有多少的三口之家誕生，消費(fèi)群是否穩(wěn)定。

三、營(yíng)銷建議：

１、開(kāi)嬰幼兒用品店商品力求全而新。開(kāi)嬰幼兒用品店首先要以齊全的商品來(lái)吸引顧客，以免去媽媽們分別采購(gòu)的麻煩。在商品的選擇上，力求新，可以根據(jù)一些大型的商場(chǎng)或顧客的反映，及時(shí)更新?lián)Q代。同時(shí)，還可依照客源、年齡段，對(duì)中高檔產(chǎn)品進(jìn)行合理搭配。

２、檔次定位要明確。開(kāi)嬰幼兒用品店嬰兒用品有諸多的品牌，應(yīng)該遵守“名品進(jìn)名店”的原則，根據(jù)店的定位，選擇適合檔次的產(chǎn)品，以符合消費(fèi)者的購(gòu)買心態(tài)。

３、服務(wù)態(tài)度要友好。這是永遠(yuǎn)不變的商業(yè)信條。對(duì)待顧客，應(yīng)提供力所能及的服務(wù)，比如為顧客提供選購(gòu)意見(jiàn)、用法須知等注意事項(xiàng)。

４、不要和小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的消費(fèi)項(xiàng)目形成沖突，開(kāi)嬰幼兒用品店能持續(xù)在一段時(shí)間內(nèi)屬于經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，如果操作的好，先入者為大，能奠定在該小區(qū)兒童用品專賣店的核心位置；

５、建立嬰幼兒的檔案，根據(jù)檔案材料記載的資料做好售后服務(wù)或者銷售跟進(jìn)工作。在嬰幼兒生日來(lái)臨之際予以問(wèn)候或者贈(zèng)送小禮品，也可以開(kāi)展電話銷售，方便那些工作繁忙的顧客；　

６、和小區(qū)的幼兒園建立一定的合作關(guān)系，比如允許張貼新產(chǎn)品宣傳畫(huà)，而且幼兒園本身也是直接消費(fèi)者的集中地，幼兒園可以作為某些嬰幼產(chǎn)品的分銷商。

關(guān)于開(kāi)嬰幼兒用品店進(jìn)貨渠道：

進(jìn)貨渠道可采取連鎖加盟店和取得嬰幼兒用品的經(jīng)銷權(quán)的方式。

所以選擇開(kāi)嬰兒用品店要先了解市場(chǎng)，對(duì)嬰兒用品要有點(diǎn)了解。慢慢的，只要定位準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)到位，相信路將越走越寬。