母嬰醫(yī)療健康是母嬰行業(yè)除母嬰社區(qū)，母嬰電商外的另一大垂直細分領域，是母嬰與醫(yī)療的痛點交叉地帶。

隨著二胎政策全面開放，80后90后不斷步入適育年齡，新的嬰兒潮即將到來；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)用戶習慣正全面向移動端遷移，以及隨著現(xiàn)代生活方式下人們在孕育健康方面所遇到的挑戰(zhàn)越來越多，圍繞著移動母嬰醫(yī)療健康市場的發(fā)展逐漸被驅動加快，移動母嬰醫(yī)療健康市場正進入一個新的時期。

3月14日，成都iBaby對外宣布完成數(shù)千萬A+輪投資，意欲打造孕育全程服務；時隔一天，半米孕期專家透露數(shù)百萬pre－A融資到位，深耕孕期的視頻內(nèi)容電商服務。

總體來說，隨著行業(yè)先行者在商業(yè)化路上的不斷探索，互聯(lián)網(wǎng)+母嬰醫(yī)療在2016年，梯隊格局也將慢慢顯現(xiàn)，當然，這也將是2016年資本市場視線轉變的開始。

前幾年，月子會所、月子中心剛剛起步，對于老百姓來說還是新鮮事，如今已遍布西安城郊。目前，西安的月子中心有近百家，高端月護行業(yè)隨著二孩政策的全面放開而不斷擴容，月子中心的價格比雇月嫂要貴三四倍，不少中高端會所收費一天至少要1000元。

移動醫(yī)療風潮的迭代演繹，母嬰與之結合一時走向風口。媽咪知道、好孕幫、iBaby、中國婦產(chǎn)科網(wǎng)（風信子）、愛丁醫(yī)生、天使醫(yī)生、康大預診、育學園等平臺應運而生，紛紛瞄準這一特定人群的特定需求。

而O2O模式是通過平臺化運作將用戶和醫(yī)療資源無縫對接。這類項目產(chǎn)品一般以“APP＋位置定位”的模式出現(xiàn)，用戶在線上預約實現(xiàn)線下服務。這類創(chuàng)業(yè)企業(yè)起步較晚，大多集中在2014年以后，比較有代表性的企業(yè)為微醫(yī)貝聯(lián)和風信子。微醫(yī)貝聯(lián)是一家母嬰健康服務公司，通過在婦幼醫(yī)院中鋪設wifi，為孕產(chǎn)婦提供掛號、排隊等待系統(tǒng)、在線咨詢等產(chǎn)品和服務，打造一個基于醫(yī)院、醫(yī)生和母嬰人員三位一體的移動互聯(lián)網(wǎng)母嬰大健康數(shù)據(jù)平臺公司。而風信子是一家移動醫(yī)療服務公司，主要為婦幼群體解決看病、預約問題。在婦幼行業(yè)，因為孕婦的行動不便、孕產(chǎn)期檢查次數(shù)多等特點，O2O模式的孕檢服務較多，讓用戶不僅可以在線上問診，更重要的是可以及時在附近找到醫(yī)療服務。

入局者眾，同質化避免亦成首要考量。僅從創(chuàng)業(yè)所聚焦用戶場景的時期來看，便不大相同。比如愛丁醫(yī)生側重備孕階段，半米孕期專家和天使醫(yī)生則偏向孕期階段，而好孕幫重點關注患有不孕不育群體的疑難雜癥真摯階段。相較之下，iBaby、風信子、媽咪知道等更是從孕前到孕后的整個環(huán)節(jié)入手，而育學園則另辟蹊徑，主抓兒童健康成長階段。

縱觀資本在本次母嬰醫(yī)療健康領域大戰(zhàn)，媽咪知道位居前沿。曾經(jīng)成功投資過阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、分眾傳媒的軟銀中國在繼2015年1月斥資1000萬元首投媽咪知道之后，又分別于2015年5月和2016年3月為其注資。與此同時，珠寶巨頭周大福也按捺不住對母嬰醫(yī)療健康的期待，于2016年12月為媽咪知道進行數(shù)千萬元的B+輪投資。資本助攻之下， 2014年開始主攻線上母嬰問診平臺的媽咪知道可謂一路小跑，很快便嘗試打通“線上+線上”的服務閉環(huán)。目前來看，其在深圳開設的首家互聯(lián)網(wǎng)兒科診所－醫(yī)信兒科便是例證。

媽咪知道持續(xù)吸金并非孤例，其他母嬰醫(yī)療服務平臺亦不示弱。譬如摯信資本兩次投資中國婦產(chǎn)科網(wǎng)—風信子，投資額度也從A輪的數(shù)千萬元上升至千萬級美元。解決資金鏈問題的風信子隨后與家政服務平臺阿姨來了展開合作，希冀從醫(yī)療服務和日常生活兩方面為女性及兒童解決生活及健康需求。

相較于一步的媽咪知道、iBaby、愛丁醫(yī)生等，同樣深耕知識和工具需求的半米孕期專家屬于后來者。從近期數(shù)百萬Pre-A輪融資情況可見，其布局尚處在早期階段，保底核心競爭力之余，提速發(fā)展無疑已成形勢所需。

產(chǎn)品黏度和資本伴跑歸結意在盈利�，F(xiàn)階段，諸多母嬰醫(yī)療健康企業(yè)之中，停留于問診階段的不在少數(shù)，吸引醫(yī)生仍為困擾。探索先行者們發(fā)覺，在互聯(lián)網(wǎng)+和O2O模式尚未清晰時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)僅停留在問診階段上，同樣無法解決“望聞問切”和康復問題，移步線下形成閉環(huán)或有所得。

當然，平臺價值與盈利模式并非單一，占比側重不同而已。在競爭與利潤面前，各家搶灘占位現(xiàn)象明顯。比如iBaby和半米孕期專家便將母嬰電商作為其中一大途徑。盡管目前切入該領域的諸如蜜芽、貝貝網(wǎng)等均已相對成熟，但仍可在一定級別的用戶基礎上切分這塊大蛋糕。此外，類似半米孕期專家還將知識教育類的視頻作為切入口，以期吸引廣告金主的注意。

專家表示，全面二孩政策實施一年多，所撬動的消費需求變化才剛剛開始，未來可能產(chǎn)生蝶變效應。

一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在全面放開“二孩”后4年內(nèi)，將最多新增5212萬左右新生嬰兒。以4000萬至5200萬左右的保守數(shù)字作為假設，按16歲前城市農(nóng)村平均撫養(yǎng)成本20萬元粗略估算，“二孩”所蘊含的消費紅利大約在每年1200億元至1600億元。

“媽媽”族群的消費力，也從一個側面印證了“二孩”經(jīng)濟的崛起。近日，尼爾森發(fā)布的《2016網(wǎng)絡購物者趨勢研究報告》顯示，在女性網(wǎng)購人群中，媽媽人群占比65%以上。而且，她們的消費頻次和金額是女性整體平均水平的1.4倍。2017年母嬰行業(yè)市場規(guī)模將達3萬億元，而從媽媽人群的角度出發(fā)，通過媽媽需求的延伸，市場規(guī)模將超過10萬億元。

不過，對于入局的任何一家企業(yè)而言，全國布點的復制性挑戰(zhàn)都在前方等待。無論是位居西南iBaby，還是東南沿海的媽咪知道，囿于醫(yī)療資源分布與各地配套政策差異，跨區(qū)域之路依舊漫長。創(chuàng)業(yè)不易，誰將成為母嬰醫(yī)療健康界的“扛把子”尚需時間驗證。