“互聯(lián)網(wǎng)時代，有很多新生代加入到各個行業(yè)。母嬰行業(yè)本來是比較安靜的行業(yè)，但這兩年由于資本的介入，把母嬰行業(yè)直接變成了一個大風(fēng)口。”這是樂友創(chuàng)始人兼CEO胡超近日發(fā)出的感慨。

6月18日下午，由中國紡織品商業(yè)協(xié)會主辦的“嬰雄上海灘——中國孕嬰童健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級峰會”在上海舉行。君聯(lián)資本消費零售類行業(yè)資深高級經(jīng)理魏汝在峰會上透露，阿里注資美國母嬰用品團購網(wǎng)站Zulily，君聯(lián)資本投資紐瑞滋，近年孕嬰童行業(yè)成為風(fēng)投關(guān)注熱點。

有分析認(rèn)為，阿里巴巴投資5600萬美元收購美國母嬰電商Zulily，與國家大力鼓勵境外購物政策不無關(guān)系。相比于國內(nèi)格局已定的電商市場，境外購物還是一片藍(lán)海。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國境外消費已達(dá)萬億規(guī)模，堪比國內(nèi)電商市場。在完成國內(nèi)電商市場的壟斷之后，構(gòu)建新的業(yè)務(wù)增長點成為阿里巴巴未來的主攻方向。母嬰電商巨大的潛在市場更是阿里巴巴投資的重要原因。

對于君聯(lián)資本投資紐瑞滋的原因，君聯(lián)資本合伙人、董事總經(jīng)理李家慶在接受媒體采訪時曾談道，君聯(lián)資本選擇投資紐瑞滋，是對產(chǎn)業(yè)、資源以及商業(yè)模式研究的結(jié)果。因為中國的基礎(chǔ)消費面臨消費升級的問題。消費升級核心有兩點：第一，產(chǎn)品要變，產(chǎn)品本身的性價比要進(jìn)一步提高；中國的消費者不是不愿意消費，他們基礎(chǔ)的消費意愿和消費能力是存在的，但國內(nèi)目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)渠道的鋪設(shè)，導(dǎo)致花相同的價錢買不到與之相適應(yīng)的產(chǎn)品。第二，渠道要變�，F(xiàn)在除連鎖零售的渠道、專業(yè)渠道外，也出現(xiàn)了電子商務(wù)等新興的渠道業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。而乳品行業(yè)，中國目前上游的資源不足以百分之百地滿足中國消費者的需求，每一年中國還是要從國外來進(jìn)口幾十萬噸的奶粉。經(jīng)濟越發(fā)達(dá)，工作越繁忙，生活的節(jié)奏越快，對配方奶粉的需求會持續(xù)增加。紐瑞滋通過與海外資源的長期緊密的合作，做出產(chǎn)品，反過來在國內(nèi)的市場進(jìn)行銷售。君聯(lián)資本看好紐瑞滋的模式和戰(zhàn)略。

在5月29日舉辦的母嬰行業(yè)觀察沙龍上海站活動上，鐘鼎創(chuàng)投副總裁顧蔚熒站在投資人角度，就“母嬰行業(yè)是否還有投資機會”這一話題梳理了國內(nèi)外母嬰行業(yè)的發(fā)展路徑，分享了現(xiàn)在國內(nèi)外一些玩家的格局和動態(tài)以及作為投資人會關(guān)注的投資機會。顧蔚熒對母嬰行業(yè)的投資機會持肯定態(tài)度�！霸�因很簡單，因為現(xiàn)在市場是一直在變。大家獲得信息的渠道在變，購買決策在變，社交的方式在變，賣貨的渠道在變，進(jìn)貨的渠道也在變。在這個過程中一定會有新興的模式出現(xiàn)。所以對于投資者來講，仍能尋找到投資的機會。”首先，用戶端想象空間非常大。從標(biāo)品的角度來說，有1000多億的市場。童裝1000多億的市場，標(biāo)品當(dāng)中也有一部分，比如玩具、食品這一類屬于非標(biāo)品。其次，母嬰行業(yè)做的是媽媽的生意。媽媽除了給自己的寶寶買東西之外，還有自己的需求，會給自己買化妝品，會給自己買服裝。所以孩子媽媽這一領(lǐng)域的潛在需求也很大。另外一端還有供應(yīng)商。好的模式是能為供應(yīng)商創(chuàng)造大的價值。顧蔚熒認(rèn)為，母嬰電商，“商”還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，母嬰電商要立足于為消費者和供應(yīng)商創(chuàng)造巨大的價值。