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中國(guó)嬰童市場(chǎng)潛能巨大,眾企業(yè)家紛紛瞄準(zhǔn)嬰童產(chǎn)業(yè)
目前中國(guó)兒童用品市場(chǎng)以每年12.4%的增長(zhǎng)速度不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)到2010年市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)千億元。據(jù)第五次人口普查統(tǒng)計(jì)公告:中國(guó)大陸0-3歲新生兒月均消費(fèi)額達(dá)900多元,占到一個(gè)家庭月總支出的30%以上。按照國(guó)際慣例,人均GDP達(dá)到5000美元左右,嬰童經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了現(xiàn)代意義上的發(fā)展階段。目前,中國(guó)不少沿海城市的人均GDP都已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家不同,生活在城市中的大部分孩子都是獨(dú)生子女,家庭結(jié)構(gòu)呈421型。中國(guó)嬰童經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展期。
可見(jiàn),中國(guó)的嬰童市場(chǎng)潛能巨大,眾多企業(yè)家紛紛將視線(xiàn)瞄準(zhǔn)了嬰童產(chǎn)業(yè),企圖共同瓜分這塊大蛋糕。童裝、童鞋、童車(chē)、童床、嬰童教育(包括早教教育、童書(shū)燈)、嬰幼食品等等,以母嬰為中心展開(kāi)龐大的產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)市場(chǎng)目前正朝著萬(wàn)億級(jí)沖刺。好孩子、貝因美、麗嬰房、紅孩子,可見(jiàn)這個(gè)雖然新興的市場(chǎng)卻早已硝煙彌漫。I-baby作為后起之秀并沒(méi)有與前輩在紅海里廝殺,而是研究了80后的消費(fèi)行為和消費(fèi)理念,看重了80后身為人父人母后的消費(fèi)意識(shí),進(jìn)軍在中國(guó)尚屬空白的高端嬰童市場(chǎng),打開(kāi)了嬰童行業(yè)的一片藍(lán)海。在中國(guó)女性消費(fèi)品例如服裝、化妝品、其他用品等不乏高端中的佼佼者,男性高端用品在國(guó)際大牌進(jìn)入中國(guó)后也是異軍突起,然而提及嬰童用品中的高端品牌卻讓國(guó)人黯然,作為祖國(guó)明天的希望,作為4+2+1家庭模式中的“小皇帝小公主”,在用品上卻讓家長(zhǎng)們難擲千金。I-baby董事長(zhǎng)王耀民先生就在女兒呱呱啼哭時(shí)走遍上海的商場(chǎng)難買(mǎi)到一件合適的衣服,此時(shí)王耀民先生就暗暗地告訴自己:“我要做出屬于中國(guó)的高端品牌,讓我的baby和大家的baby都能擁有高品質(zhì)高品位的用品”。2008年i-baby應(yīng)運(yùn)而生,提倡“最好的只給最?lèi)?ài)的”。
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